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              趙鵬副行長赴山東分行調(diào)研

              11月28日至12月1日,農(nóng)發(fā)行黨委委員、副行長趙鵬赴山東省分行調(diào)研。期間,會見山東省政府副省長汲斌昌,商談進(jìn)一步深化政銀合作,支持黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展等事宜;分別在省分行機(jī)關(guān)、青島市分行、即墨市支行召開座談會,聽取黨史學(xué)習(xí)教育及業(yè)務(wù)經(jīng)營管理情況匯報,征求相關(guān)工作意見建議;與山東省人力資源和社會保障廳、山東省社會保險事業(yè)中心有關(guān)負(fù)責(zé)人深入交流養(yǎng)老保險改革工作;實(shí)地考察調(diào)研青島國際水產(chǎn)品交易中心和冷鏈物流冷庫二期項(xiàng)目、海洋牧場大型養(yǎng)殖項(xiàng)目、青島西海岸規(guī)劃展覽館、膠南市東部濱海綜合水利項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目。

              ▲聽取山東省分行工作匯報

              聽取山東分行工作匯報時,趙鵬指出,今年以來,山東分行認(rèn)真貫徹總行黨委及省委省政府決策部署,深入落實(shí)錢文揮董事長“四個走在前列”目標(biāo)要求,深入開展黨史學(xué)習(xí)教育,抓實(shí)“兩個責(zé)任”貫通協(xié)同,六大主責(zé)主業(yè)齊向發(fā)力,改革創(chuàng)新工作不斷深化,合規(guī)發(fā)展基礎(chǔ)更加夯實(shí),員工精神面貌昂揚(yáng)向上,各項(xiàng)工作取得積極進(jìn)展。

              ▲實(shí)地考察青島冷鏈物流冷庫二期項(xiàng)目

              趙鵬強(qiáng)調(diào),下一步,山東分行要認(rèn)真貫徹落實(shí)總行年度工作會議、年中工作會議、業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展座談會和務(wù)虛會精神,乘勢而上、再接再厲,奮力書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

              一是始終堅持黨建引領(lǐng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十九屆六中全會精神,繼續(xù)落實(shí)好總行黨委和省委省政府決策部署,扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育,扎實(shí)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”,積極推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)工作,認(rèn)真落實(shí)總行全面從嚴(yán)管黨治行各項(xiàng)要求。

              二是努力提升政策研究能力。圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展、海洋戰(zhàn)略等國家戰(zhàn)略,以及國家發(fā)改委、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、水利部等國家部委出臺的戰(zhàn)略,加強(qiáng)政策分析、政策響應(yīng),做好調(diào)查研究工作,總結(jié)好的模式、經(jīng)驗(yàn)、做法,切實(shí)解決業(yè)務(wù)發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題。

              三是全力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施信貸業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。按照黨中央、國務(wù)院各項(xiàng)決策部署,主動對標(biāo)對表,逐項(xiàng)抓好落實(shí),切實(shí)發(fā)揮好“當(dāng)先導(dǎo)、補(bǔ)短板、逆周期”職能作用。全力做好今年收官和明年“開門紅”各項(xiàng)工作,積極推進(jìn)102項(xiàng)重大工程項(xiàng)目、重點(diǎn)客戶項(xiàng)目、支農(nóng)資金籌集等重點(diǎn)工作,加快推進(jìn)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新,堅決守住風(fēng)險底線、樹牢合規(guī)文化。

              四是積極推進(jìn)投資業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展。全力確保重點(diǎn)建設(shè)基金平穩(wěn)運(yùn)行,堅決落實(shí)減免收費(fèi)各項(xiàng)要求,積極推進(jìn)投貸聯(lián)動,加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同。

              五是持續(xù)推進(jìn)財務(wù)管理體制改革。切實(shí)加強(qiáng)預(yù)算管理,扎實(shí)做好年終決算工作。圍繞組織架構(gòu)、財會隊(duì)伍、制度流程、系統(tǒng)數(shù)據(jù)、科技應(yīng)用5個方面進(jìn)行提升,持續(xù)深化財務(wù)管理體制改革,不斷優(yōu)化資源配置。