六月的魯西大地，麥浪滾滾，聯(lián)合收割機馳騁田間，收獲著豐收的希望。進入七月，伴隨著夏收工作接近尾聲，金黃色的麥浪換成了白刷刷的麥茬地，夏糧收購工作正在全面鋪開。
“手中有糧，心里不慌”。夏糧收購工作，一頭連著企業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民，一頭事關(guān)國家宏觀調(diào)控、物價穩(wěn)定和糧食安全。作為因糧而生、伴糧成長的農(nóng)業(yè)政策性銀行，山東省聊城市分行牢固樹立“四個意識”，堅定履行“中國人的飯碗要牢牢端在自己手中”的使命擔(dān)當(dāng)，克服新冠肺炎疫情影響，充分發(fā)揮政策性銀行職能作用，精心部署、精準(zhǔn)服務(wù)，扎實做好夏糧收購信貸工作。
“早”字當(dāng)頭，提前備戰(zhàn)保顆粒歸倉
7月1日上午，在市級糧食儲備庫收糧現(xiàn)場，大屏幕在顯著位置實時公布著小麥?zhǔn)召徺|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等政策信息，一旁的遮陽棚內(nèi)放置著開水、綠豆湯、防暑藥劑等物品，為前來交糧的種糧大戶、收糧大戶們送上炎炎夏日里的清涼。一輛輛滿載糧食的大卡車排著隊停靠在一旁，準(zhǔn)備將收好的糧食集中交給糧庫。
“這幾天前來交糧的種糧大戶、收糧大戶不少。現(xiàn)在糧農(nóng)們在交完糧食、辦理好相關(guān)手續(xù)后，糧款很快就能打進他們的賬戶了，這背后可是離不開咱們農(nóng)發(fā)行的全力支持啊。”聊城市市級糧食儲備庫主任張昌說到。
聊城作為全省乃至全國的糧食主產(chǎn)區(qū)，做好疫情防控常態(tài)化形勢下的夏糧收購工作，兜住農(nóng)民種糧“賣得出”的底線，對于保護農(nóng)民種糧積極性、保持糧食市場平穩(wěn)運行、促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。
在當(dāng)?shù)匦←準(zhǔn)崭罴磳⑷驿侀_前，聊城市分行堅持“早”字當(dāng)頭，做到早謀劃、早部署，在廣泛調(diào)查、深入分析的基礎(chǔ)上，籌措信貸資金5.4億元，全力保障夏糧收購，確保農(nóng)民“糧出手、錢到手”。
4月份以來，該行積極宣傳夏糧收購信貸政策，聯(lián)合市發(fā)改委、中儲糧聊城直屬庫召開了夏糧收購籌備座談會，同時積極開展實地調(diào)研，通過走訪、座談、抽樣調(diào)查等方式，對小麥生產(chǎn)情況和價格走勢進行研判，為做好托市收購、市場化收購、儲備輪換收購做好充足準(zhǔn)備。該行對轄內(nèi)11家企業(yè)進行了糧食收購資金貸款資格認定，政策性糧食收購企業(yè)授信全部完成，收購網(wǎng)點涵蓋全市各縣、區(qū)，讓全市廣大糧農(nóng)吃下“定心丸”。
▲召開夏糧收購籌備座談會
精準(zhǔn)施策，讓農(nóng)民賣上“舒心糧”
該行把關(guān)心關(guān)愛職工擺在首要位置，當(dāng)作頭等大事，認真落實“職工之家”建設(shè)方案，加快推進“幸福家園”建設(shè)步伐，職工學(xué)習(xí)、工作和生活的“幸福指數(shù)”節(jié)節(jié)攀升，文明創(chuàng)建的積極性、主動性和創(chuàng)造性與日俱增。
在市級糧食儲備庫，收儲新小麥的糧倉清理得干干凈凈，等候著新小麥的入倉。不一會兒，經(jīng)過檢測、稱重等程序后，滿載著糧食的大卡車便停靠在了糧食傳送帶旁。再次經(jīng)過圓筒式清糧機篩選清理后，金黃的小麥順著傳送帶被送入了糧倉里。
“今年是個豐收年，不僅產(chǎn)量高，而且小麥品質(zhì)好，麥粒的硬質(zhì)度比較高。咱們農(nóng)發(fā)行不僅早早的做好了資金準(zhǔn)備，還時時刻刻關(guān)注著夏糧收購工作的動向，主動上門，為我們解決實際困難，確保了夏糧收購工作的順利進行。”據(jù)聊城市市級糧食儲備庫主任張昌介紹。
在疫情防控常態(tài)化形勢下，農(nóng)發(fā)行聊城市分行堅持打好“主動仗”，精準(zhǔn)施策、優(yōu)化服務(wù)，確保收購資金快速支付。建立動態(tài)聯(lián)系制度。為提高收購資金支付效率，該行與收購企業(yè)共同建立收購資金支付微信群，時時動態(tài)了解收購進度和資金需求信息，提前備足收購資金。安排專人審查支付。夏糧收購資金支付時效性強，一旦收購開始，資金支付不能間斷。該行安排專人，緊盯“銀企直連”支付系統(tǒng)，周末、節(jié)假日輪流值班，實現(xiàn)了收購資金不間斷快速支付。開辟綠色支付通道。為提高審查效率，該行依據(jù)企業(yè)收購日結(jié)單和收購結(jié)算憑證，采取“先付后審”的方式支付資金，一周內(nèi)再對原始結(jié)算憑證進行審核，大大提高了支付效率。提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。為解決企業(yè)財務(wù)人員來回跑、路途遠的問題，該行各部門分工協(xié)作，密切配合，政策性業(yè)務(wù)部負責(zé)聯(lián)系溝通，財務(wù)部負責(zé)收集整理回單、對賬單等財務(wù)資料，辦公室專人負責(zé)快遞郵寄，大大節(jié)約了企業(yè)財務(wù)人員時間，提高了服務(wù)質(zhì)效。
▲糧食質(zhì)檢現(xiàn)場
防控風(fēng)險，確保“糧出手、錢到手”
在疫情防控特殊形勢下，防范市場化糧食收購貸款風(fēng)險，更是夏糧收購信貸工作的重要任務(wù)。為牢牢掌握夏收工作主動權(quán)，農(nóng)發(fā)行聊城市分行多次召開會議，安排部署夏收工作。
“全行要堅決扛起政治責(zé)任，堅決辦好保障國家糧食安全這件‘頭等大事’，主動順應(yīng)糧食市場化改革新形勢，與時俱進做好糧食收購信貸工作，牢牢守住糧棉油信貸‘主陣地’。”在全市農(nóng)發(fā)行夏收工作會議上，聊城市分行黨委書記、行長王君向全行發(fā)出了“動員令”。
通過加大查庫頻率、加強封閉運行管理、規(guī)范資金使用等措施，做到錢隨糧走、購貸銷還、專款專用、庫貸掛鉤、封閉運行，確保不出現(xiàn)收購空白點和“打白條”問題。同時，積極向市政府匯報，在市級主流媒體刊發(fā)夏糧收購資金準(zhǔn)備情況；與糧食局、中儲糧聊城直屬庫建立聯(lián)席機制，定期召開會議通報情況，提高工作效率。
今年是實行最低收購價限量收購的第一年，該行前期與中儲糧直屬庫和各級糧食主管部門的密切溝通聯(lián)系，提前做好預(yù)案啟動的各項準(zhǔn)備工作，保證托市收購資金供應(yīng)。夏糧收購工作啟動以來，累計發(fā)放夏糧收購貸款2.31億元，支持收購小麥2.62億斤，解決了收購企業(yè)資金需求，維護了種糧農(nóng)民的利益。（劉亞紅、李曉晴）
▲實地調(diào)研糧食生產(chǎn)、收割情況
