風吹麥成浪，蟬鳴夏始忙。今年江蘇小麥播種面積約3572萬畝，較上年增加6.2萬畝，因氣象條件總體有利于小麥生長，新麥長勢喜人，目前全省夏收正由南至北全面開鐮收割。江蘇省分行牢記糧食安全“國之大者”，將服務夏糧收購作為當前業(yè)務工作的重中之重，備足首批200億元收購資金，全力保障夏收“有錢收糧”，確保農民“糧出手、錢到手”。
堅持“謀”字在先，強化夏收工作部署。省分行行領導多次帶隊赴各地走訪糧食部門、購銷企業(yè)、種糧大戶調研夏糧生產(chǎn)和收購形勢，深入基層研究新情況新問題，掌握夏收第一手信息，科學制定全省夏收信貸工作“路線圖”“時間表”。與省糧食和物資儲備局、中儲糧江蘇分公司等單位召開夏收聯(lián)席工作會議，強化信息溝通、政策協(xié)同、措施銜接，凝聚夏收工作合力。加強媒體合作，集中宣傳報道農發(fā)行夏收信貸政策和服務措施。召開全系統(tǒng)夏收信貸工作推進會，貫徹省委省政府夏收工作會議精神，切實做到封閉運行管理到位、具體操作細節(jié)到位、信貸政策宣傳到位、員工隊伍保障到位和各方責任明確到位，確保夏收信貸各項工作有序開展。
堅持“優(yōu)”字為要，完善客戶營銷布局。積極配合地方糧食儲備“兩分離、四分開”改革，省市縣三級行聯(lián)動開展新客戶走訪和存量客戶回訪“兩訪”專項行動，持續(xù)加大客戶營銷布局力度。優(yōu)先支持政策性收儲業(yè)務，及時足額保障各級儲備糧增儲輪換資金需求，常態(tài)化做好最低收購價收購預案啟動準備工作。優(yōu)先支持市場化收購，以涉糧央企、省市縣屬國企以及行業(yè)頭部企業(yè)為主要載體，以代購代儲、委托收購、合同購銷為主要支持模式，大力支持優(yōu)質主體做大做強市場化收購業(yè)務，力爭市場化收購貸款投放量、支持糧食收購量和客戶數(shù)量“三增加”。優(yōu)先支持糧食全產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)，加大油脂、飼料、釀造、生物醫(yī)藥、特色餐飲、物流配送等產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)營銷力度，提升糧食全產(chǎn)業(yè)鏈客戶信貸支持份額。今年夏收全省參與收購企業(yè)210家，糧食主產(chǎn)區(qū)縣域范圍內至少布局1家企業(yè)參與收購，確保不留收購“空白點”。
堅持“效”字當頭，提升金融服務水平。針對夏糧收購季節(jié)性強、收購期短的特點，省分行統(tǒng)籌調配三級行力量成立糧食企業(yè)新年度評級授信工作專班，5月底前完成全省210家參與夏糧收購企業(yè)新年度評級授信工作。完善糧食共同擔保基金運作管理，全省籌集基金12億元，按照繳存基金金額10至15倍差異化放大貸款倍數(shù)，預計夏收期間通過糧食共同擔保基金審批市場化收購貸款130億元，切實解決企業(yè)融資擔保難問題。綜合運用穩(wěn)經(jīng)濟大盤等各項優(yōu)惠政策，強化客戶分級分類管理，實行差異化利率定價政策，切實降低糧食企業(yè)綜合融資成本。省市行開辟夏收辦貸綠色通道，對夏糧貸款優(yōu)先推薦調查審批，優(yōu)先保障信貸資金供應，確保做到“錢等糧”。加強網(wǎng)上銀行、手機銀行、銀企直聯(lián)等業(yè)務系統(tǒng)運維管理，確保提供“7×24”全天候資金結算服務。夏收期間各級行實行“一把手”帶班制度，及時解決收購過程中出現(xiàn)的問題，確保夏收信貸工作平穩(wěn)有序開展。截至6月5日，全省農發(fā)行系統(tǒng)已投放夏糧收購貸款28億元。
堅持“實”字托底，切實防控信貸風險。抓實上年度小麥貸款“雙結零”，采取抓產(chǎn)銷對接、促銷售渠道，抓合同履約、促出庫進度，抓貨款回籠、促收貸收息，抓還款來源、促風險處置的“四抓四促”工作措施，5月末全省上年度小麥市場化收購貸款基本實現(xiàn)“雙結零”。抓實信貸基礎管理，加強制度辦法學習培訓，重點抓好貸款發(fā)放、資金支付、庫存監(jiān)管、貨款回籠、收貸收息等封閉運行管理關鍵環(huán)節(jié)，準確使用貸款營銷產(chǎn)品，落實差異化貸后管理措施，用好遠程監(jiān)控、庫存巡查等科技手段，提升基礎管理質效和風險預警處置能力。抓實風險防控措施，嚴格客戶準入標準，堅持盡責調查評估，合理測算授信額度，加強市場行情監(jiān)測，掌握貸款投放節(jié)奏，嚴格資金支付管理，做實抵押擔保措施，將風控要求貫穿信貸業(yè)務全流程，切實筑牢糧食信貸風險防線。
