- 設(shè)為首頁(yè)
- |
- 中文版
- |
- English
甘肅省分行營(yíng)業(yè)部注重將黨史學(xué)習(xí)教育與高質(zhì)量發(fā)展相融合，堅(jiān)定理想信念，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，學(xué)史力行，上下同心，高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。1-6月，該行累放貸款119億元，截至6月底，各項(xiàng)貸款余額487.3億元，較年初增加101.7億元，貸款投放額和貸款凈增額均創(chuàng)同期歷史新高。
黨建統(tǒng)領(lǐng)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨史。通過(guò)學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)干部員工從大歷史觀中深刻領(lǐng)會(huì)農(nóng)發(fā)行“支農(nóng)為國(guó)、立行為民”的崇高使命，不斷涵養(yǎng)家國(guó)情懷，深化對(duì)做好“三農(nóng)”工作的思想認(rèn)同、情感認(rèn)同和價(jià)值認(rèn)同，全身心服務(wù)鄉(xiāng)村振興。二是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。深刻認(rèn)識(shí)在建黨百年之際實(shí)現(xiàn)較好履職發(fā)展的重要意義，通過(guò)持續(xù)發(fā)力、不斷攻堅(jiān)，該行今年上半年貸款投放和凈增均突破百億元大關(guān)。三是堅(jiān)持率先垂范。建立黨委班子成員包掛督導(dǎo)制，以班子成員分管條線和轄屬支行實(shí)際情況為基礎(chǔ)，確定包掛對(duì)象。充分發(fā)揮高層對(duì)接、高端營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)，既幫助營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目，又沉下身子，深入基層，研究問(wèn)題，解決業(yè)務(wù)發(fā)展中的堵點(diǎn)。
全程把關(guān)，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。一是把好項(xiàng)目入庫(kù)關(guān)。該部和轄屬支行主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，圍繞“六大領(lǐng)域”、地方黨政關(guān)心關(guān)注項(xiàng)目及調(diào)查條件，開(kāi)展大走訪、大營(yíng)銷(xiāo)、大調(diào)研。上半年累計(jì)營(yíng)銷(xiāo)“讀者印象”精品街區(qū)、蘭州新區(qū)三維大數(shù)據(jù)物聯(lián)網(wǎng)智能制造產(chǎn)業(yè)園、榆中創(chuàng)新科技產(chǎn)業(yè)園等省市重點(diǎn)項(xiàng)目84個(gè)，入庫(kù)21個(gè)。二是把好項(xiàng)目上報(bào)關(guān)。項(xiàng)目成熟度不高的不報(bào)，要件缺失的不報(bào)，溝通銜接不到位的不報(bào)，為項(xiàng)目高效落地打好基礎(chǔ)。上半年共報(bào)送項(xiàng)目貸款27筆，全部獲批并實(shí)現(xiàn)首筆投放。三是把好貸款投放關(guān)。提前謀劃貸前條件落實(shí)，在貸款進(jìn)入審批流程的同時(shí)，做好貸款投放和支付相關(guān)準(zhǔn)備工作，督促項(xiàng)目資本金等自籌資金依法合規(guī)提前到位，做到“萬(wàn)事俱備只待審批書(shū)”。對(duì)新審批貸款投放計(jì)劃按比例配備已批待放貸款額度，提前溝通企業(yè)、提前落實(shí)貸前條件，避免因項(xiàng)目審批不到位造成投放落空。
夯基固本，筑牢合規(guī)屏障。一是突出重點(diǎn)抓好風(fēng)險(xiǎn)防控化解，持續(xù)加大信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和排查力度，真實(shí)反映資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況。二是統(tǒng)籌推進(jìn)數(shù)據(jù)質(zhì)量治理，制定考核管理辦法，壓實(shí)機(jī)關(guān)部室及支行負(fù)責(zé)人第一責(zé)任，按月召開(kāi)數(shù)據(jù)質(zhì)量提升座談會(huì)，數(shù)據(jù)治理水平明顯提升。三是強(qiáng)化員工培訓(xùn)教育，提升員工綜合能力和解決復(fù)雜問(wèn)題水平，持之以恒夯實(shí)合規(guī)基礎(chǔ)。同時(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)文化建設(shè)，組織問(wèn)題整改“回頭看”，逐步消除屢查屢犯、屢改屢犯問(wèn)題。
注重整體，強(qiáng)化激勵(lì)監(jiān)督。一是正向激勵(lì)造氛圍。建立勞動(dòng)競(jìng)賽考核激勵(lì)機(jī)制，樹(shù)立鮮明考核激勵(lì)導(dǎo)向，層層傳導(dǎo)算賬意識(shí)和目標(biāo)導(dǎo)向意識(shí)，逐步樹(shù)牢“比履職貢獻(xiàn)、比經(jīng)營(yíng)效益、比貸款質(zhì)量”高質(zhì)量發(fā)展“風(fēng)向標(biāo)”，營(yíng)造比學(xué)趕超、力爭(zhēng)上游的工作氛圍。二是細(xì)化監(jiān)督強(qiáng)執(zhí)行。及時(shí)分析業(yè)務(wù)發(fā)展短板，對(duì)動(dòng)作遲緩、各項(xiàng)任務(wù)突破慢、成效微、欠賬大的支行，該部紀(jì)委第一時(shí)間開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，增強(qiáng)后進(jìn)支行業(yè)務(wù)發(fā)展緊迫感、危機(jī)感。三是結(jié)對(duì)幫扶見(jiàn)實(shí)效。成立項(xiàng)目推進(jìn)攻堅(jiān)小組，深入信貸力量薄弱、進(jìn)度緩慢的支行，全程跟蹤幫扶，加快推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。轄屬榆中縣支行在項(xiàng)目推進(jìn)攻堅(jiān)小組重點(diǎn)幫扶下，在6月份一個(gè)月內(nèi)獲批貸款2筆、金額21.49億元，已投放8.85億元，帶動(dòng)二季度整體考評(píng)較一季度明顯提升。
（韓玉）
