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2023年年底以來(lái)，北京市分行積極探索城市行數(shù)據(jù)管理扁平化、集約化模式，組建專班，率先推動(dòng)基層行報(bào)表上收改革試點(diǎn)。截至目前，已成功上收全轄50%存在數(shù)據(jù)源的常規(guī)指標(biāo)類監(jiān)管報(bào)表統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作，切實(shí)為基層行減負(fù)增效，扎實(shí)推進(jìn)中央巡視“回頭看”整改工作落地見(jiàn)效。

以問(wèn)題為導(dǎo)向，力求務(wù)實(shí)。深入基層走訪調(diào)研，全面掌握基層行報(bào)表報(bào)送工作開(kāi)展具體情況和存在問(wèn)題，經(jīng)分行黨委及金融科技和數(shù)字化發(fā)展委員會(huì)會(huì)議研究，2023年年底制定印發(fā)《北京市分行數(shù)據(jù)管理改革實(shí)施方案》及推進(jìn)時(shí)序表，明確“基礎(chǔ)、提級(jí)、奮斗”三個(gè)階段目標(biāo)，從“重塑架構(gòu)、協(xié)同管理、提質(zhì)增效、評(píng)估完善”四個(gè)維度作出全面規(guī)劃，計(jì)劃在2024年年底實(shí)現(xiàn)有數(shù)據(jù)源的常規(guī)指標(biāo)類監(jiān)管報(bào)表全部由分行統(tǒng)一報(bào)送。

以人才為根本，力求革新。深入探索數(shù)據(jù)管理扁平化、集約化改革實(shí)施路徑，組建數(shù)據(jù)管理改革專班。在現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員的基礎(chǔ)上，從全轄抽調(diào)專業(yè)人才配齊配強(qiáng)專班隊(duì)伍，加強(qiáng)培訓(xùn)，建立專班與相關(guān)業(yè)務(wù)處室會(huì)商機(jī)制，提高報(bào)表報(bào)送質(zhì)效。

以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，力求實(shí)效。改革堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)溯源，邏輯清晰；堅(jiān)持明確標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范流程；堅(jiān)持統(tǒng)籌組織、分步推進(jìn)；堅(jiān)持鍛煉隊(duì)伍，積累經(jīng)驗(yàn)。自年初數(shù)據(jù)管理改革工作啟動(dòng)至今，累計(jì)上收人行大集中報(bào)表、系統(tǒng)重要性銀行報(bào)表和部分金監(jiān)局1104月報(bào)表共計(jì)33張，占基礎(chǔ)目標(biāo)上收計(jì)劃的50%，超額完成預(yù)定計(jì)劃，全行報(bào)表報(bào)送工作質(zhì)效顯著提升。