近年來(lái)，吉林省分行深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于糧食安全的重要論述和指示批示精神，全面落實(shí)總行黨委服務(wù)國家糧食安全戰略部署，圍繞核心客戶(hù)、業(yè)務(wù)模式、高效服務(wù)“三要素”，開(kāi)展機制創(chuàng )新、模式創(chuàng )新、管理創(chuàng )新“三創(chuàng )新”，以做優(yōu)糧食供應鏈為抓手，探索新形勢下服務(wù)國家糧食安全新途徑，促進(jìn)糧食市場(chǎng)化信貸業(yè)務(wù)轉型發(fā)展。近三年累計投放糧食貸款1000億元，服務(wù)糧食收購市場(chǎng)份額始終保持50%以上，充分發(fā)揮政策性銀行糧食收購資金供應主渠道作用。
聚焦機制創(chuàng )新，夯實(shí)糧食信貸“基本盤(pán)”。立足省內糧食資源與產(chǎn)業(yè)鏈布局，加強與核心客戶(hù)資源信息共享、互推互薦實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)提級，圍繞核心企業(yè)及供應鏈上下游小微企業(yè)實(shí)現客戶(hù)群“擴面”“增量”，把資金供應鏈嵌入物資供應鏈，實(shí)現信貸資金在產(chǎn)業(yè)鏈內的有效閉合。建立重點(diǎn)客戶(hù)服務(wù)機制，建立“行長(cháng)制+鏈長(cháng)制”，實(shí)施重點(diǎn)客戶(hù)“雙訪(fǎng)”機制，省行定期回訪(fǎng)與市縣行常態(tài)化回訪(fǎng)相結合，提升客戶(hù)體驗、回應客戶(hù)訴求。推行聯(lián)合高效辦貸機制，充分利用三級行聯(lián)合辦貸以及前中后臺“平行辦貸”“項目專(zhuān)班”“聯(lián)合會(huì )商”等工作機制，提高重點(diǎn)客戶(hù)服務(wù)效率。近三年來(lái)，吉林分行糧油客戶(hù)群數量實(shí)現階梯式增長(cháng)、客戶(hù)質(zhì)量穩步提升，累計營(yíng)銷(xiāo)支持市場(chǎng)化客戶(hù)130余戶(hù)，其中新?tīng)I銷(xiāo)央企及戰略性客戶(hù)14戶(hù)，實(shí)現“在吉央企全覆蓋、優(yōu)質(zhì)糧企盡支持”。落實(shí)“全糧、全鏈、全行、全力”新發(fā)展思路，印發(fā)《糧食市場(chǎng)化業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展模式體系建設指引》，進(jìn)一步規范模式創(chuàng )新體系建設。
聚焦模式創(chuàng )新，培育業(yè)務(wù)發(fā)展“新動(dòng)能”。針對省內加工企業(yè)旺季糧食倉容不足、省內外糧食流通信息不暢等問(wèn)題，積極創(chuàng )新金融服務(wù)模式、加大信貸投入，助力暢通糧食省內外雙循環(huán)渠道。選取北糧南運、工貿協(xié)作、產(chǎn)需合作等關(guān)聯(lián)應用場(chǎng)景，推廣應用以省內大型糧食深加工企業(yè)為核心，支持上游糧食經(jīng)營(yíng)主體通過(guò)鎖定利潤方式定向供應糧源的“衛星庫點(diǎn)”模式，滿(mǎn)足省內糧食循環(huán)業(yè)務(wù)需求；推廣應用以省外大型用糧企業(yè)為核心，支持省內糧食收購主體以鎖定利潤方式代收代儲糧食的“南北協(xié)作”模式，滿(mǎn)足省外糧食循環(huán)業(yè)務(wù)需求。同時(shí)，針對民營(yíng)企業(yè)糧食庫存監管及小微企業(yè)準入難的問(wèn)題，將南北協(xié)作和“衛星庫點(diǎn)”模式與貸儲分離及信?；鹉Ｊ较嘟M合，有效解決客戶(hù)準入、銷(xiāo)路和庫存糧食監管問(wèn)題。聚焦黑土地保護，推廣由核心企業(yè)向種植延伸的“四平模式”，圍繞知名大豆制品企業(yè)創(chuàng )新“核心企業(yè)+合作社+農戶(hù)”支持大豆產(chǎn)業(yè)鏈銜接模式，打造支持地方國有糧食企業(yè)改革改制的“扶余模式”，助力地方國有糧食企業(yè)做大做強。2021年以來(lái)，累計運用創(chuàng )新模式支持各類(lèi)企業(yè)215戶(hù)(次）、投放貸款249億元，創(chuàng )新模式應用覆蓋率達54%。
聚焦管理創(chuàng )新，系牢風(fēng)險防控“安全繩”。面對復雜多變的糧食市場(chǎng)形勢，因時(shí)因勢創(chuàng )新管理方式和風(fēng)控手段，連續9年保持糧食信貸“零不良”。嚴把準入關(guān)，實(shí)行優(yōu)選頭部企業(yè)和優(yōu)選采取有效供應鏈模式企業(yè)的“雙優(yōu)”準入管理，強化客戶(hù)源頭管控。同時(shí)，強化資產(chǎn)抵押到位、資金歸集到位、企業(yè)配合到位、經(jīng)營(yíng)管理到位“四個(gè)到位”管理，做到風(fēng)險防控關(guān)口前移。嚴把支付關(guān)，做實(shí)擔保登記、空倉驗收、專(zhuān)倉保管、以圖鎖糧、自有資金來(lái)源穿透性核實(shí)、購銷(xiāo)合同專(zhuān)審等六項核心放款支付條件，確保信貸資金不被挪用。嚴把管理關(guān)，嚴格落實(shí)糧食收購貸款封閉運行管理規定，建立完善貸款存續期糧食庫存管理機制以及糧食市場(chǎng)化業(yè)務(wù)行為管理靶向監測模式。各級行齊抓共管形成監管合力，切實(shí)提升糧食信貸管理水平。
