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為持續(xù)推進(jìn)全行重點(diǎn)領(lǐng)域改革，促進(jìn)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)一步提升資金管理水平，9月18日，農(nóng)發(fā)行召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，正式啟動(dòng)短期流動(dòng)性及日間資金管理咨詢(xún)項(xiàng)目。總行黨委委員、副行長(zhǎng)張文才出席會(huì)議并講話(huà)。畢馬威企業(yè)咨詢(xún)（中國(guó)）有限公司進(jìn)行項(xiàng)目宣介。總行相關(guān)部室負(fù)責(zé)人及資金部相關(guān)人員參加會(huì)議。
張文才指出，流動(dòng)性管理是資產(chǎn)負(fù)債統(tǒng)籌管理的重要領(lǐng)域，開(kāi)展短期流動(dòng)性管理外部咨詢(xún)具有重大意義，是落實(shí)全行改革發(fā)展舉措的必然要求，是推動(dòng)全行高質(zhì)量發(fā)展的具體措施，是主動(dòng)滿(mǎn)足外部監(jiān)管約束的重要途徑，是順應(yīng)銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的應(yīng)有之義。當(dāng)前，外部咨詢(xún)已成為市場(chǎng)主體驅(qū)動(dòng)內(nèi)部變革、推動(dòng)機(jī)制創(chuàng)新、提升整體效能的通行做法。引入國(guó)內(nèi)外金融同業(yè)先進(jìn)的管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)，有利于農(nóng)發(fā)行全面優(yōu)化流動(dòng)性管理體系，提升全行資金業(yè)務(wù)精細(xì)化管理水平，為推進(jìn)農(nóng)發(fā)行改革發(fā)展以及治理體系和治理能力現(xiàn)代化提供動(dòng)力源泉。
張文才強(qiáng)調(diào)，農(nóng)發(fā)行要在借鑒外部先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法基礎(chǔ)上，結(jié)合自身作為主動(dòng)負(fù)債銀行的實(shí)際情況，從戰(zhàn)略目的和戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)相結(jié)合、全面覆蓋和重點(diǎn)突出相結(jié)合、定性要求和定量標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合、管理評(píng)價(jià)和監(jiān)管合規(guī)相結(jié)合、夯實(shí)基礎(chǔ)和長(zhǎng)期積累相結(jié)合五個(gè)原則出發(fā)，推動(dòng)短期流動(dòng)性管理全面對(duì)接全行資產(chǎn)負(fù)債管理和中長(zhǎng)期流動(dòng)性管理，通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債聯(lián)動(dòng)，持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)量、價(jià)、險(xiǎn)匹配。要研究規(guī)劃適合農(nóng)發(fā)行自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)的短期流動(dòng)性管理體系、治理架構(gòu)和管控模式，充分發(fā)揮流動(dòng)性管理作為資金配置中心的關(guān)鍵性作用，有效提升資金使用效率，實(shí)現(xiàn)“最優(yōu)總量、最佳結(jié)構(gòu)、最好效益和最低風(fēng)險(xiǎn)”的目標(biāo)，達(dá)到安全性、流動(dòng)性和效益性的平衡統(tǒng)一。
張文才要求，相關(guān)部門(mén)要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展短期流動(dòng)性管理咨詢(xún)的重要性和緊迫性，強(qiáng)化大局意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，樹(shù)立流動(dòng)性管理“全行一盤(pán)棋”的理念，深化對(duì)咨詢(xún)項(xiàng)目的認(rèn)同，加強(qiáng)協(xié)作，主動(dòng)作為，合力提升咨詢(xún)效果和實(shí)施效率，高質(zhì)高效完成咨詢(xún)項(xiàng)目。
畢馬威企業(yè)咨詢(xún)（中國(guó)）有限公司在項(xiàng)目宣介中介紹了項(xiàng)目背景和目標(biāo)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、實(shí)施計(jì)劃及目標(biāo)成果等內(nèi)容。
（姚偉）
