2022年，總行營業(yè)部在總行黨委的堅強領導下，堅持黨建領航，圍繞貫徹落實習近平總書記重要指示精神，貫徹落實黨中央、國務院經濟穩(wěn)大盤決策部署，持續(xù)加大信貸投放力度，全力服務國家糧食安全、能源安全和重要農產品穩(wěn)產保供，堅守“三農”基本盤，牢牢把握央企營銷落地職責定位，高質高效服務農發(fā)基礎設施基金業(yè)務，主動作為，服務央企發(fā)展，從抓基本盤之“穩(wěn)”到謀新動能之“進”，推動總行營業(yè)部高質量發(fā)展實現新跨越。年末貸款余額首次突破3100億元，貸款凈增377億元，同比增加148%；存款日均余額705億元，比上年增加231億元，增幅49%。
固本培元，扛穩(wěn)政策性銀行政治責任。堅持金融工作政治性、人民性的要求，筑牢“三農”根基，守穩(wěn)“三農”后院。全年累計發(fā)放貸款1552.38億元，同比多投放91.82億元，增幅6.29%，糧棉油條線貸款投放占全行的五分之一。
靠前發(fā)力，助力服務穩(wěn)住經濟大盤。認真貫徹落實總行黨委部署要求，舉全部之力做好農發(fā)基礎設施基金業(yè)務投放支付工作，助力基金公司組建到首筆投放歷時不到1天，168人次加班加點超700小時保證資金投放到位，累計支付1709筆，金額2459億元，助力服務穩(wěn)經濟大盤。
主動作為，深化服務央企競爭新優(yōu)勢。把營銷服務央企作為重中之重，主動扛起系統(tǒng)央企營銷落實落地重擔。在總行行領導高層對接的基礎上，主動靠前乘勢而上，構建央企營銷“一點接入、全行響應”機制，組建總行首支“央企營銷青年突擊隊”，通過創(chuàng)建線上工作群，搭建立體化、場景化的營銷平臺，全力營銷央企。7月新班子成立以來，對接央企客戶27家，開立賬戶18家，開通銀企直聯3家，累計籌集支農資金超過200億元。構建上下貫通的機構協(xié)同機制，為20余家省級分行推薦項目近200個，融資需求約500億元，通過行內聯合貸款模式向央企注入政策性金融活水，贏得企業(yè)廣泛認同。
統(tǒng)籌兼顧，牢牢守住風險合規(guī)底線。統(tǒng)籌好發(fā)展與安全的關系，在拓展業(yè)務的同時，堅持把防控風險擺在更加突出位置，持續(xù)推進全面風險管理，合規(guī)使用差異化政策，做好反洗錢、法律審查、案防排查等相關工作，確保各項業(yè)務有序合規(guī)開展。在庫儲備物資賬實相符，風險可控，持續(xù)保持貸款“零不良”。
提質增效，持續(xù)加強本外幣結算服務。堅持“以客戶為中心”，積極推廣網銀、銀企直聯、批量支付等各類電子化支付結算手段，拓寬支付結算工具應用，優(yōu)化客戶服務方式，提高客戶體驗滿意度。全年累計辦理本外幣支付結算業(yè)務2.84萬筆，金額9300億元。外幣結算金額83.27億美元，占全系統(tǒng)36.79%，系統(tǒng)內排名第一，為農發(fā)行開辦國際業(yè)務以來單個營業(yè)機構結算額最高值。
守正創(chuàng)新，開創(chuàng)黨建領航新局面。堅決貫徹落實新時代黨的組織路線，以提升組織力為重點，鍛造堅強有力的機關基層黨組織。始終把政治建設放在首位，堅持不懈抓好理論學習。精心打造“五心四強”支部工作法，將黨的二十大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想融入支部工作，以全新理念構建支部組織工作新局面。抓好黨小組建設，編制《總行營業(yè)部黨小組工作實施細則（試行）》，層層壓實黨建工作責任，充分發(fā)揮“探頭”“前哨”作用。與央企開展黨建共建活動，將黨建共建打造成央企營銷“助推器”，推動黨建與業(yè)務深度融合。
